7月20日上午9時，煉鐵總廠A號高爐出鐵區域，隨著高爐出鐵口被緩緩打開，一爐火紅的鐵水噴涌而出......

“面對當前嚴峻的生產經營形勢，我們緊緊圍繞‘堅持績效為王，聚力穩產提標’工作主題，深入學習貫徹馬鋼干部大會精神，統籌‘當下改’與‘長久立’兩條工作主線，聚焦鐵前‘低成本、高產量’目標，以保持高爐長周期穩定高效運行良好態勢為根本，抓主抓重，深化算賬經營，推進精益管理，提升整體績效水平。目前，鐵水日產已站穩4.2萬噸平臺。”在現場，馬鋼專家、煉鐵總廠廠長丁暉欣喜地說道。

為將干部大會精神落實、落細，該總廠以思想解放為先導，以問題為導向，以利潤為中心，內外對標，拓展思路，系統聯動。同時，打破慣性思維，針對高爐生產各項短板和難題，提倡發散思維，通過強化管理和技術領域的創新和改進，為提升各項經濟技術指標，推動經營績效改善提供了有力支撐。

算賬經營降成本。該總廠加大宣傳力度，不斷強化全員算賬經營意識。采取將生產成本與績效考核結果掛鉤等方式，進一步激發職工降本增效的積極性、主動性、創造性。同時，緊盯鐵水完全成本指標以及煤氣、電耗等能源介質成本，通過召開成本復盤會，動員全體干部職工“同算一筆賬、共辦一件事”，在確保高爐生產穩定順行的基礎上，算好“成本賬”、結出“效益果”。

精細操作強管理。該總廠在堅持“分爐把脈、一爐一策”操作原則的基礎上，時刻關注爐況變化，強化精細操作和計劃值管理，全力做好高爐爐況趨勢研判，加大事故追責問責力度，使高爐操控水平進一步提升。同時，該總廠各分廠、部室負責人坐陣現場，強化各項生產管理，壓實各項責任，并按照“鐵燒球”各條生產線的特點與特質，將現場管理、勞動紀律、生產工藝、設備環保等管理內容系統集成，建立月度檢查和考核標準，實行周檢查、月評比、季度考核。通過精細化管理，精準把控高爐生產每道工藝、每個環節的變化趨勢，持續破解生產難題，確保高爐生產穩定順行。

設備保障強有力。該總廠以設備“零故障”運行為目標，通過鉚定檢修標準化執行、夯實設備基礎管理落地、強化設備狀態維護跟蹤等舉措，嚴格落實產線定修模型命中率，推進檢修標準工單編制及發布，強力推進三方聯合巡檢有效開展，嚴格落實點檢到位率、有效率、命中率三個100%，督查設備“五定”潤滑標準執行有效性，強化遠程運維平臺預警信息閉環，提升設備運行綜合效益和效率，確保高爐系統穩定高效運行。

精益管理促改善。該總廠動員職工發揮集體智慧，梳理查找生產、技術、設備、安全、環保等方面存在的短板，按專業化、體系化管理的標準層層分解整改任務，明確內容和目標、確定時間人員，全力治理隱患、堵漏補缺，為生產極致高效、高爐指標升級插上騰飛的“翅膀”。

“下一步，我們將把本次干部大會精神讀懂、學深、學透，更好地運用在總廠生產經營各領域。同時，將持續聚焦高爐生產和降本增效，堅定發展信心，迎難而上、難中求成。不斷優化各項經濟技術指標，助推公司經營績效邁上新臺階！”丁暉信心滿滿地表示。

免責聲明：tiegu發布的原創及轉載內容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創內容版權僅歸tiegu所有，轉載需取得tiegu書面授權，且tiegu保留對任何侵權行為和有悖原創內容原意的引用行為進行追究的權利。轉載內容來源于網絡，目的在于傳遞更多信息，方便學習交流，并不代表tiegu贊同其觀點及對其真實性、完整性負責。如無意中侵犯了您的版權，敬請告之，核實后，將根據著作權人的要求，立即更正或者刪除有關內容。申請授權及投訴，請聯系tiegu（400-8533-369）處理。