4月18日下午，馬鋼集團黨委書記、董事長蔣育翔赴技術中心調研。他強調，市場是衡量企業實力的唯一標尺，面對當前嚴峻挑戰，馬鋼科技工作者要保持戰略定力，緊貼現場市場，提升創新力和產品力，銳意打造支撐當下引領未來的研發體系，為馬鋼高質量發展作出應有的貢獻。

在調研座談過程中，技術中心負責人匯報了技術中心基本情況、近年來重點工作以及下一步工作策劃。技術中心領導班子成員結合分管工作先后作了匯報，并提出亟需公司協調解決的問題。去年以來，技術中心聚焦研發建立專項工作機制，走出“舒適區”強績效牽引推動，開展“科技創新見支撐”升級行動，激發創新活力、營造學術氛圍，推進黨建與科技創新工作融合，在技術創新重點項目推進、首發新產品、現貨發生率改善、支撐產品產線規劃等重點工作方面取得積極進展，2023年獲各類科技獎8項，5次榮獲公司“奮勇爭先獎”。

聽取工作匯報后，蔣育翔對技術中心在技術創新、新品研發、現場支撐、隊伍建設上取得的成績給予肯定。對于進一步發揮好技術創新引領作用，提出三個方面的要求。

第一，圍繞戰略，保持定力，為產品競爭力提升提供技術支撐。蔣育翔強調，市場是衡量企業實力的唯一標尺，在鋼鐵行業減量化下行周期中，要想活下去、好起來，就一定要在產品端、市場端精準發力，而是否具備有核心競爭力的特色產品是穿越下行周期的關鍵所在。技術中心作為馬鋼的研發“龍頭”，在產品研發、新品制造過程中發揮著舉足輕重的引領作用，這是馬鋼科技工作者的重要性所在，也是大家的職責所系。回望過去，馬鋼經歷兩輪大規模產品結構調整，實現了跨越式發展，當前正處于完善未來規劃、產品持續爬坡、推動經營改善的關鍵階段，馬鋼科技工作者要堅定信心，保持定力，圍繞戰略方向，分清輕重緩急，既要圍繞產品結構調整、產品競爭力提升，強化對重點產品的研發，解決“高精尖”的技術難題，更要做好現有產能規模下“量大面廣”的公司整體產品設計和通用性技術推廣應用，助力公司生產經營改善。

第二，緊貼現場，面向市場，面向客戶，形成更具活力的創新體系。立足于做長、做深、做專鋼鐵產業鏈，既要推動馬鋼的產線實現長期中期短期的綜合效益平衡，也要積極面向未來做好技術儲備。對于制造端、市場端的難題，馬鋼科技工作者要增強關鍵要素的識別能力和快速解題能力，為制造和營銷系統提供有效支撐，推動研產銷協同能力不斷進步。特別是對于目前接單能力較弱、技術儲備還不豐富的新產品，技術中心領導班子成員要率隊推進，分類施策，越是重點難點，越要率先垂范，發揮好“關鍵少數”的帶動引領作用，為研發人員增強信心、提供支撐。要拓展視野、強化溝通，持續做好“產學研”聯動和集團公司內部協同，將其作為一個長期的經營策略固化優化。要在機構改革、職能調整、考核評價中推動科技工作者、科技機構更好發揮在技術創新中的關鍵作用，讓聽到炮火聲的一線人員的呼吁關切、真知灼見，能夠真正落實到改革措施中去。

第三，黨建引領，營造氛圍，打造更有戰斗力的創新團隊。要按照集團公司、馬鋼黨委的安排部署，深入開展黨紀學習教育；要聚焦職工關切和“三最問題”，多做得人心、暖人心、聚人心的工作，增強感情留人、事業留人、待遇留人；發揮關鍵人才的榜樣引領作用，增強研發團隊的向心力、凝聚力、戰斗力。

免責聲明：tiegu發布的原創及轉載內容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創內容版權僅歸tiegu所有，轉載需取得tiegu書面授權，且tiegu保留對任何侵權行為和有悖原創內容原意的引用行為進行追究的權利。轉載內容來源于網絡，目的在于傳遞更多信息，方便學習交流，并不代表tiegu贊同其觀點及對其真實性、完整性負責。如無意中侵犯了您的版權，敬請告之，核實后，將根據著作權人的要求，立即更正或者刪除有關內容。申請授權及投訴，請聯系tiegu（400-8533-369）處理。