山東鋼鐵09月05日在投資者關(guān)系平臺上答復(fù)了投資者關(guān)心的問題。

問：山東鋼鐵公司經(jīng)營虧損，作為實控人山東省國資委有什么指示，怎么幫你公司走出困境？

面對嚴(yán)峻的市場形勢，公司將堅決錨定“爭上游、走在前”的目標(biāo)定位，眼睛向內(nèi)，苦煉內(nèi)功，緊緊圍繞經(jīng)營績效目標(biāo)，堅持“定標(biāo)倒逼、模板控制、細(xì)化糾偏、激長克短”工作方法，持續(xù)深化穩(wěn)健運營，內(nèi)抓極致運行，外拓購銷差價，嚴(yán)控庫存風(fēng)險，壓縮費用支出，千方百計提升盈利能力。

問：山東鋼鐵公司這些年在做大做強方面毫無建樹，是你公司能力有限還是大股東、實際控制人未給權(quán)限？你公司和山鋼集團怎么解決同業(yè)競爭問題？

近年來，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，實施了鋼城基地新舊動能轉(zhuǎn)換項目，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)了日照精品基地，培育了公司比較優(yōu)勢。在解決同業(yè)競爭問題上，我公司與山鋼集團簽署了托管協(xié)議，對萊蕪鋼鐵集團銀山型鋼有限公司實施了股權(quán)托管。

面對嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢，我公司在爭取大宗原燃料價格優(yōu)惠方面做了大量工作。同時，堅持高目標(biāo)引領(lǐng)，內(nèi)抓極致運行、降本增效；對外強化市場研判和分析，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整原燃料采購策略，全力推動公司經(jīng)營績效的提升。同時，關(guān)于此問題也需要鋼鐵企業(yè)團結(jié)一致、共同努力。

日照公司自2019年建成投產(chǎn)以來，通過持續(xù)推進精益管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等舉措在盈利能力方面保持了較強的競爭優(yōu)勢。今年以來，鋼鐵行業(yè)形勢異常嚴(yán)峻，大宗原燃料價格持續(xù)高位，鋼鐵產(chǎn)品下游市場需求較弱，產(chǎn)品價格較低，公司利潤空間被壓縮，我公司及權(quán)屬企業(yè)積極應(yīng)對鋼鐵市場下行壓力，持續(xù)深化精益管理，深度挖潛、極致對標(biāo)，強化市場研判，加強產(chǎn)、購、銷聯(lián)動，持續(xù)提升購銷差價，全力推動經(jīng)營績效的提升。

今年以來，鋼鐵行業(yè)形勢異常嚴(yán)峻，大宗原燃料價格持續(xù)高位，鋼鐵產(chǎn)品下游市場需求較弱，產(chǎn)品價格較低，利潤空間被壓縮。公司高度重視科技創(chuàng)新，堅持“綠色發(fā)展、智能制造、品牌引領(lǐng)”，按照“成熟產(chǎn)品低成本、高端產(chǎn)品差異化、核心產(chǎn)品系列化”的思路，深化用戶應(yīng)用技術(shù)研究，依托國家、山東省和濟南市科技重大專項，在關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)方面持續(xù)聚力攻關(guān)，提升市場應(yīng)變能力，破解工藝瓶頸，持續(xù)推進產(chǎn)品高端化、特色化、專業(yè)化、綠色化，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和盈利水平，塑造企業(yè)的核心競爭力。

問：山東鋼鐵大股東、山東省國資委與寶武集團談判合并，二年多了，音訊全無，都是國家的資產(chǎn)，是國家的要求，而且整合對大家都有好處，尤其是在鐵礦石價格上，為什么要爭論這么久？

寶武集團與山鋼集團重組是公司控股股東山鋼集團層面的重組，公司目前不存在應(yīng)披未披信息。

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