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沙鋼集團(tuán):堅(jiān)定信心、鼓足干勁 用實(shí)際行動(dòng)把半年度工作會(huì)議精神落到實(shí)處

2024-08-08 09:221730?沙鋼集團(tuán)

綠樹陰濃,正是夏日長(zhǎng)的時(shí)候。沙鋼超薄帶二車間高大的廠房?jī)?nèi),嶄新的設(shè)備整齊排開,帶鋼“歡快奔跑”,成品自動(dòng)精準(zhǔn)入庫,一排排猶如待檢閱的士兵……

日前,超薄帶二車間3條產(chǎn)線同時(shí)、全部進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)干部職工歡欣鼓舞,“集團(tuán)半年度工作會(huì)議要求超薄帶要深入優(yōu)化產(chǎn)線產(chǎn)出,針對(duì)性做好不同規(guī)格、不同性能產(chǎn)品的調(diào)試和穩(wěn)定擴(kuò)量,我們現(xiàn)在邁出了堅(jiān)實(shí)一步。”大家都說:“就是要用行動(dòng)真正把集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神落到實(shí)處。”

7月28日-29日,沙鋼集團(tuán)召開2024年半年度工作會(huì)議,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,對(duì)下半年工作進(jìn)行全面部署。會(huì)后,集團(tuán)各生產(chǎn)型、非生產(chǎn)型企業(yè)分別以專題會(huì)議等多種形式傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,圍繞集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)沈彬的重要講話分解任務(wù)目標(biāo),以新思路、新舉措謀求新成績(jī),堅(jiān)定信心、鼓足干勁,為更好地完成年度目標(biāo)任務(wù)加油沖刺。

“結(jié)合當(dāng)前實(shí)際細(xì)化分解會(huì)議要求,讓每個(gè)職工有指標(biāo)、有任務(wù)、有目標(biāo)。”轉(zhuǎn)爐煉鋼廠緊抓生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量三大著力點(diǎn),研究并制定最大化爐機(jī)匹配、加快生產(chǎn)節(jié)奏等切實(shí)可行的具體措施,努力提高設(shè)備作業(yè)效率,并自主開發(fā)自動(dòng)變?cè)€技術(shù),開展全面有效的過程跟蹤與檢查,抓好品種鋼的生產(chǎn)及質(zhì)量改進(jìn),全面提升綜合生產(chǎn)實(shí)績(jī)。

煉鐵、鋼板、冷軋……在集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神的引領(lǐng)下,沙鋼鋼鐵各條戰(zhàn)線上仿佛展開了一場(chǎng)無形的“競(jìng)賽”。

東特股份“學(xué)”“用”同步進(jìn)行,從搶銷售、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓降本、提質(zhì)量、穩(wěn)設(shè)備、強(qiáng)基礎(chǔ)入手,以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求,以有力有效的務(wù)實(shí)舉措,奮力拼搶下半年。各基層單位也迅速行動(dòng):煉鐵廠把“經(jīng)濟(jì)煉鐵”作為首要任務(wù),鍛鋼廠以“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效”為中心組織系列攻關(guān),動(dòng)力廠針對(duì)存在不足著手改進(jìn)……

“堅(jiān)定不移按照集團(tuán)會(huì)議要求,以爬坡過坎、滾石上山的精神,全力以赴打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。”東特股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

“對(duì)于淮鋼來說,當(dāng)前的首要、核心任務(wù)是提效益。圍繞這一目標(biāo)要求,我們必須要內(nèi)降成本、外調(diào)結(jié)構(gòu)。”淮鋼特鋼結(jié)合會(huì)議精神對(duì)本公司上半年工作進(jìn)行了深度剖析,對(duì)照行業(yè)先進(jìn)深挖降本潛力,生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等條線進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),著力推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化,切實(shí)增強(qiáng)職工隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感與緊迫感,瞄準(zhǔn)“特鋼更特”方向努力提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

淮鋼干部職工一致表示:“把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。”

“沈書記的講話為下半年永興公司聚力發(fā)展、接續(xù)奮斗指明了方向,增強(qiáng)了定力、鼓舞了干勁。”沙鋼永興特鋼干部職工表示。

按照沈書記對(duì)永興特鋼提出的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及新品開發(fā)、重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)等要求,該公司各個(gè)條線主動(dòng)接下“軍令狀”:煉鐵以“提高生產(chǎn)水平”為核心積極應(yīng)用新工藝、新方法;煉鋼圍繞“效益好”抓生產(chǎn)過程“快節(jié)奏”;技術(shù)質(zhì)量條線在重點(diǎn)抓好圓坯、圓鋼新產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),加快高附加值產(chǎn)品工藝固化,形成批量生產(chǎn)能力……

沙鋼撫順特鋼組織全體干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論,制定了精準(zhǔn)技術(shù)營(yíng)銷、過程質(zhì)量管控、深挖降本潛力、設(shè)備管理提升、調(diào)動(dòng)干部職工積極性等十個(gè)方面的工作措施。同時(shí),明確以保市場(chǎng)和合同及時(shí)交付為第一要?jiǎng)?wù),快速提高生產(chǎn)效率,推進(jìn)高檔品種產(chǎn)品產(chǎn)線升級(jí),抓好質(zhì)量管理的頂層設(shè)計(jì),深化工藝細(xì)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化,并以“時(shí)間表”“任務(wù)單”推動(dòng)落地。

“時(shí)不我待、創(chuàng)效在我。”撫順特鋼干部職工一致表示:“堅(jiān)決落實(shí)好會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),努力做好下半年工作。”

在集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神引領(lǐng)下,沙鋼生產(chǎn)型企業(yè)跑出了“加速度”,非生產(chǎn)型企業(yè)也按下“快進(jìn)鍵”。

沙鋼國(guó)貿(mào)公司通過深入研判當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和鋼鐵海外行情,加強(qiáng)產(chǎn)、銷、研聯(lián)動(dòng),抓住有利波段,推動(dòng)鋼材產(chǎn)品出口增量、創(chuàng)效、提質(zhì),7月份接單創(chuàng)今年單月接單數(shù)量新高。

沙鋼物流運(yùn)輸公司圍繞物流降本和服務(wù)升級(jí),以高度的責(zé)任感和緊迫感狠抓成品發(fā)運(yùn)質(zhì)量和效率,提升船舶管理水平,為船隊(duì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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